Selectarea furnizorilor

• Calitate de încredere: capabil să furnizeze componente de înaltă calitate pentru a asigura competitivitatea pe piață și pentru a oferi clienților o experiență bună.
• Preț rezonabil: prețul este rezonabil, iar calitatea și valoarea componentelor se potrivesc. În același timp, distanța și costul transportului, precum și tarifele personalizate și personalizate, sunt rezonabile.
• Aprovizionare stabilă: Cu o capacitate de aprovizionare stabilă, capabilă să livreze la timp. Ei trebuie să aibă un stoc suficient și un management flexibil al lanțului de aprovizionare, precum și capacități tehnice suficiente pentru a îndeplini cerințele de personalizare.
• Serviciu clienți: Aveți o echipă eficientă de servicii pentru clienți, care răspunde nevoilor și problemelor în timp util și oferă soluții eficiente.

01

Parteneriat cu furnizorii

• Negociați contracte: semnați contracte cu furnizorii pentru a asigura drepturile și responsabilitățile ambelor părți. Contractul trebuie să specifice în mod clar termenii relevanți, cum ar fi calitatea produsului, prețul și timpul de livrare.
• Partajarea informațiilor: Partajați informații despre cererea pieței și tendințele vânzărilor cu furnizorii, astfel încât aceștia să își poată ajusta planurile de aprovizionare, componentele și actualizările tehnologice în funcție de schimbările pieței.

02

Optimizați managementul lanțului de aprovizionare

Pentru a asigura stabilitatea lanțului de aprovizionare, se realizează un management eficient al lanțului de aprovizionare. Iată câteva metode noastre de optimizare a managementului lanțului de aprovizionare:

• Stabiliți o rețea de lanț de aprovizionare: stabiliți relații cu mai mulți furnizori pentru a reduce dependența de un singur furnizor. Acest lucru poate reduce riscurile potențiale și poate asigura o aprovizionare stabilă de componente.
• Previziunea cererii: utilizați tendințele pieței, datele de vânzări și feedback-ul clienților pentru a estima cererea de produse și a partaja aceste informații cu furnizorii. Asistați furnizorii în ajustarea planurilor de producție a componentelor și gestionarea stocurilor.
• Logistica integrată: Stabiliți o relație bună de cooperare cu companiile de logistică pentru a asigura transportul în timp util și fără probleme a componentelor. Între timp, optimizați procesele logistice pentru a reduce timpul și costurile de transport.
• Utilizați suport tehnic: utilizați instrumente și sisteme de tehnologie internet, cum ar fi software-ul de management al lanțului de aprovizionare și instrumentele de comunicare online, pentru a îmbunătăți gestionarea stocurilor, eficiența gestionării lanțului de aprovizionare și vizibilitatea.

03